(424) 购物广场靠人潮 🏤

在消费人购买力疲弱的阶段，过多的购物广场已对零售商家带来打击。
当供过于求的现象出现时，冻结过剩的措施，似乎成为唯一的途径，故广场协会要地方政府冻结 2 年发给兴建广场的执照，以缓和广场过多的现象，否则广场单位的生意就更加难做。
3 千万的马来西亚人口，购物广场的面积已达 1亿 5 千万平方呎，其中有一半的面积，是在雪州与吉隆坡，足以应付 3 份 1 的总人口。 
如今，发展商正在进行的，再也不只是购物广场加上停车场，而是一个完整、综合性，包括住宅的、可说是样样齐全的广场，也就是说迎合大多数人喜欢的现代化广场。
不管怎样，消费人购买力往往成为一个考量的因素。购物广场不断增加，将造成人潮减退，维持费有增无减、生意跟着就难做，这将造成单位的业者另寻出路。
广场的管理人也扮演重要的角色，如各种便利设施、包括停车场、洗手间、休闲便利、甚至提供垃圾桶的便利、懂得推出种种吸引消费人的节目。。。
广场设施供过于求，使到零售业者单位营业减退，难以应付高昂的租金与维持费，加上消费人对 6% 的消费税、加上餐厅实施的 10% 的服务费，使到消费人打消原想去光顾的意念。
虽然目前坐落在蒲种-白沙罗大道的多个购物广场，仍是国内广受欢迎的购物中心，即将兴起的广场也正在如火如荼的准备部份的开放做生意与供公众逛游与进餐的理想地点，不受广场过剩造成打击，但其他地区的广场却受人潮减退的影响。
看来广场的地点、管理成为了最重要的吸引公众的因素，忽略了这点当然造成人潮减退、单位业者的生意也跟着欠理想。